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01 Status und Projektorga Mais 2021

Status:  

Inhalt:

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Kickoff:

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Zielsetzung des Termins:

  1. Review zu Aktivitäten TF Mais 2019/2020
  2. Organisation, Ziele, Timing für 2020/2021
  3. Identifizierung von Handlungspunkten

Teilnehmer:

@a user@a user@a user , @a user , @a user , @a user , @a user , @a user

Zur Info:

@a user 

Vorhandene Unterlagen:

  1. Webseite als Landingpage auf NEXT Farming: www.nextfarming.de/mais 
  2. Umfangreiche Infodarstellung in Confluence: TF MAIS
  3. Marketingunterlagen: Marketingkampagne 2020
  4. Übersichtchart: NF Mais Lösungen:
    200911_Übersicht NF Mais.pdf  

1. Review:

  1. ca. 20.000 ha wurden TF gesät, jedoch ist nicht wirklich gesichert, wie oft, wer, wo der Algorithmus angewandt wurde 
  2. Neue Algorithmus war erfolgreich, Ernte startet jetzt aber erst Review zu Aktivitäten TF Mais 2019/2020
  3. Basis für Erfolg waren vor allem die internen Schulungen und die rege Teilnahme daran 
  4. Gespräche mit Saatzüchtern zwar begonnen, aber stockend bis ohne Reaktion
  5. Gespräche und Rückmeldungen von Maschinenherstellern liegen größtenteils vor
  6. Fokus nicht nur auf TF Maisaussaat legen, sondern wir haben zum Thema Mais mehr zu bieten (z.B. N-Manager, usw.) 
  7. Zusammenarbeit mit BayWa sehr positiv 
  8. Rückmeldungen von LU sehr spärlich
  9. Preisgestaltung von VISTA könnte besser sein
  10. Ausweitung der Projekt-Strukturierung und Steuerung 

2. Organisation, Ziele, Timing:

Ziele/Projekt-Treiber:

  1. LU: → @a user
    1. als Multiplikator und zentrale Ansprechperson  
    2. Gewinnung von 30 zentralen LUs als starke Treiber und Umsetzer im Markt
  2. Sortenzüchter: → @a user, mit Unterstützung von @a user und @a user
    1. Optimierung des Algorithmus durch Erhalt von 3 Kennzahlen
    2. Schaffung Partnerschaft durch NDA
  3. Maschinenhersteller: → @a user und @a user
    1. Ausweitung der bisher schon guten Zusammenarbeit und Rückmeldungen (z.B. Aktualisierungen der techn. Anforderungen und ggf. Schaffung neuer Vertriebsmöglichkeiten) 
  4. Marktaktivitäten:  → @a user@a user  - inhaltlich und Steuerung Marketing: @a user
    1. Ausweitung Fokus auf gesamtes Produktportfolio in der Prozesskette Maisanbau
    2. Bekanntheitssteigerung durch eine virtuelle Eurotier (Tierhalte und Biogasbetreiber)
    3. Integration und Ansprache von Biogasbetreibern
    4. Lead-Generierung LU
  5. Organisation und Prozessabläufe: 
    1. Optimierung Prozessablauf mit VISTA mit dem Ziel ggf. einer Preisreduzierung, mindest. Aufwandsreduzierung → @a user und @a user
    2. Ausbau Vernetzung mit Partner im Markt mit dem Ziel vermehrter Rückmeldungen → alle 
    3. Implementierung Progamm-Management → @a user  


Timing und Milestones:

  • Aktivitätenstart im Markt ab 1. November
  • Milestones:
    • Projekt-Kickoff am  
    • virtuelles Mais-Event Ende November (tbd.)
    • Mailing und Outbound mit Landingpage 
    • ... (tbd.)



Organisation:

  • Jour Fixe im 4 Wochen-Turnus bzw. Projektlage
  • Projekt-Tools:
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Ablageort NEXTCLOUD:https://nextcloud.nextfarming.de/index.php/s/aCAbtTopHGxL2M3

Jira-Ticket für Projektmanagement:



PROCRM-210

Dringende Bitte!!!

Bitter in dieser Epic Eure vorhandenen Jira-Tickets zum Thema verknüpfen oder dort als Aufgabe neu anlegen 

Confluence:TF MAIS
wichtige Seiten:

Aktueller Ablauf und Unterlagen

Marketingkampagne 2021

https://www.nextfarming.de/mais

https://www.farmfacts.de/drohnencenter/auftragsabwicklung_maiszuenslerbekaempfung/





Gemeinsame Zielsetzung


Anzahl LU Partner 100
Anzahl Saatgut Partner 14
Anzahl Technik Partner 10
Anzahl Multiplikatoren 20

Anzahl Kunden 6.667
Anzahl ha 100.000

Status  : Ziele bestätigt von Runde

Aussage offiziell: Akademie vorbereitet auf (10.000 ha bis 20.000 ha)

:

  • bisher 1.400 ha (eigentlich nicht im Projekt, da Kartenerstellung selbst gemacht wird) → jedoch akquiriert über TF Maisaussaat 2021

:

  • bei Dietlinde ca. 6.000 ha TF Basiskarte Mais
  • 2 offene Aufträge 1221 NEXT TF Aussaat mit ca. 1.700 ha

Bewertung geringe Auftragslast:

  • Thema Pricing: Rabatt Bestelleingang bis 15.4. → 21%; LIVE-Kunde als Zielkunde wg. Konvertierung
  • Dienstleistung in Zukunft in Verbindung mit Saatgut
  • System als solches etwas zu kompliziert (→ aus Stand heraus vollautomatisch Karte erzeugen wie z.B. Kleffmann) → Wiedervorlage: soll auf Roadmap
  • Grundsatzentscheidung in Management-Team (idealerweise im Management-Termin am )

:

  •  Grundlegende Bewertung muss für Management nach Saison
  • 15.000 ha TF Basiskarten für Maisaussaat → Karten werden aber nicht über Akademie erstellt
  • 3 Aufträge für Akademie über Online-Tool (ca. 60 ha)
  • 300 ha bei Akademie
  • Zu klären ist die Kommunikation der Zahl ha nach Außen → 


 

Aktuelle Zahlen:

  • Akademie: 350 - 400 ha
  • TF Karten über @a user: 16.327 ha (Erstellung nicht über Akademie) zzgl. Flächen von LG (ca. 6.000 ha)
  • Artikelnummer 1221: Umsatz 1.300 EUR und Auftragsbestand (noch nicht fakturiert) von 2.400 EUR.

Offene Themen zu klären:

  • @a user muss wg. Austausch mit KAM wissen, wir das zukünftige Produktangebot (Pricing) aussieht?
  • ggf. Webseite aktualisieren (Ticket vorhanden)
  • aktuell keine Versuchsplanungen vorgesehen
  • Aussaat wurde gefilmt → derzeit für kommende Wochen kein weiterer Bedarf (abhängig von Produktdefinition)
  • LU zum Ende Gas gegeben (je früher anfangen desto besser, aber sie entscheiden sehr spät)
  • @a user organisiert neuen Termin in den nächsten Wochen für Review und Klärung Produktstrategie



Historie zu den Arbeitspakten

Arbeitspakete

ArbeitspaketZielsetzung / Verantwortlich / ZeitraumStatus vomTo Do (Was/Wer/Bis Wann)

LU-Akquise

LU´s finden die aktiv mitmachen:

  • Flyer die diese LU an Ihre Kunden versenden können bereit stellen
  • LU´s die mitmachen mit Ihren Leistungen auf unserer TF Website

@a user@a user

November und Dezember 2020, Nachfass im Januar 2021

:

  • Telefonaktion bis Ende Dezember:
    → Von 300 angerufen, davon ca. 100 Interesse bekundet.
    → Nachfass im Januar (waren z.T. noch nicht so weit).

Vorschlag:  Zusätzlich Online-Seminar für LU bei aktuellem Nachfass als konkretes Angebot

  • Schulung soll durch Volker Möllenkamp unterstützt durch Akademie erfolgen
  • Termine: 27.1. / 3.2. /10.2. um 16.00 Uhr, je 1 Stunde
  • Zur fachlichen Vertiefung steht Akademie später den Teilnehmern auch zur Verfügung

:

  • Workshops bisher
    → 15 bzw. 16 bzw. 7 Teilnehmer
    → guter Austausch, aber
            - schwierig Landwirte in Region zu motivieren
            - prinzipiell neues Thema
            - verunsichert und nicht so direkt in der Akquise
  • 9 Partner nun von LU auf Webseite
  • Konzept: "Landwirte begeistern"
    → LU konkret ansprechen, um mit gezielten Flyern Landwirte in ihrem Umkreis ansprechen (Mailing und Akquise durch uns) - in Abstimmung und in Klärung mit Marketing, um "den Schneeball anzuschieben, damit er von selbst ins Tal läuft"
    → Akademie macht neue Seminare zum Thema Pflanzenbau für Landwirte (3x GreenSeeker und 3x TF Mais) → wird von @a user und @a user organisiert
    → bei GreenSeeker bisher überschaubare Teilnehmerzahl

Ablauf Kampagne:

  • Anruf gezielter LU aus dem Teilnehmerkreis
  • gezielter Vorschlag eines gemeinsamen Mailings 

:

  • Rückmeldung LU auf Webseite noch ein paar fehlende
  • dieses Jahr ggf. noch Pilotprojekt, jedoch Interesse grundsätzlich vorhanden für neue Saison (Flyer → wer jetzt xy ha bestellt, bekommt einen Sack Saatgut (dort ein Freischaltcode NF usw.)
  • Flyer für LU

:

  • Online-Tool → Lösung für Info bei Eingang Auftrag vorhanden (lagen 3 Wochen unentdeckt rum)
  • Aurore telefoniert gerade 70 LU an → Aktivierung
  • 30 LU aktiv in Kampagne dabei
  • ein paar Logos dieser LU müssen noch auf Webseite (Prüfung folgt)

Hinweis Akademie:

  • 2 Tage Vorlauf
  • Kapazitätsgrenzen zu diesem Zeitpunkt beachten → normalerweise nicht geplant (Deadline Mitte März), daher begrenztem Umfang machbar
  • Auf Flyer 20.4. als Enddatum → bis dahin machbar machen
  • Organisation und Kommunikation von Online-Schulungen TF Maisaussaat für LU durch @a user und @a user 
  • Lancierung der Termine auch auf Medien vom Bundesverband LU / @a user & @a user

:

  • Vorschlag: Gibt es einen KEY-LU → Akademie geht direkt auf diese zu → @a user sucht 10 raus und schickt sie an @a user@a user

 / :

  • fehlende LU-Logos auf Webseite / @a user

Partner-Akquise

weitere Partner finden, die aktiv mitmachen

  • Flyer für diese Partner die Sie an Ihre Kunden versenden können bereit stellen
  • Partner die mitmachen mit Ihren Leistungen auf unserer TF Website (→ BayWa, RWZ, Raisa, Raiffeisen Kassel, RWG Korbach etc..)

@a user@a user@a user

on going bis Ende Januar 2020

:

  • Technik: Überprüfung durch @a user , ggf. Webseite aktualisieren, sonst aktuell kein Handlungsbedarf
  • Saatgut: derzeit kein Handlungsbedarf, sind mit allen in Kontakt
  • BayWa: Termin am  wg. weitere Vorgehensweise

:

  • Entscheidung BayWa → Weg über Akademie BayWa, aktuell Zielstellung 1.000 ha
  • derzeit kein Fokus zum Thema TF BayWa Mais → Laufzettel muss von BayWa erstellt werden 
  • ragt ist als Saatgut-Partner neu dabei → Akademie liegen die Daten vor → es sind für Zukunft gemeinsame Veranstaltungen
  • Vorschlag für Flyer für Saatgutpartner, keinen individuellen Flyer → Kampagne läuft allg. im Markt 
    → Züchter gehen auf LU zu als guter Hebel

  • MFG: wollen mit uns Fuß fassen, Fokus ab Herbst
  • BayWa: Aufträge sollen weitergeleitet werden
  • DSV, Corteva, Pioneer, SaatenUnion → Folgetermin im Sommer
  • ggf. gemeinsame Pilotprojekte, aber grundsätzlich Fokus neue Anbausaison 

:

  • klassischer Weg über Bestellung TF-Karten
  • da gleiche Flächen wie letztes Jahr → brauchen keine neuen Karten
  • kein Schwung mehr (auch nicht von BayWa)
  • Dokumentation einer Fläche wg. Begleitung vorhanden
  • Interesse Karten mit Saatgutverkauf mitgeben im Herbst
  • Kommunikation der Ergebnisse aus der BayWa-Besprechung an Projektrunde nach Vorliegen durch @a user

:

  • Angebot + Flyer für Akquise → Abstimmung durch @a user@a user / sobald wie möglich
Abwicklung extern

Ablauf und Inhalte klären für LUs und für Landwirte, was sie machen müssen für TF Mais

  • Bestellung
  • Daten liefern
  • technische Umsetzung mit NEXT Farming 

→ Vorgabe Gunnar Z.: Exceltabelle darf nicht nach extern 

@a user und @a user


:

Bestellprozess für Flächen durch LU/Landwirte:

  • derzeit Bestellprozess über NF für 2021 nicht ganzheitlich möglich, daher kann und soll für die Bestellung das Tool "Range Rotors" ("Trichograma-Bestellung") benutzt werden
  • Dieses Tool dient nur für 2021 als Provisorium und kann nur in Abstimmung mit Produktmanagement weiterentwickelt werden

Wer besorgt die Flächen? 
→ idealerweise der LU mit Unterstützung jeweiligen Vertriebsmitarbeiter

:

  • Text wg. Ausweitung in Tange Rotors" eingebaut
  • Letzten Fragen des Marketings wurden geklärt und liegen @a uservor MAR-3107
  • Finalisierung Programmierung und Einbindung in Webseite NF / @a user/ so bald wie möglich
Abwicklung intern

Definition und Kommunikation interne Abläufe

  • Preisgestaltung
  • Abwicklung
  • Rechnungsstellung
  • Schulung intern durch Akademie

Alle

 :

  • Preisgestaltung: wird als Position in Preisliste eingetragen:

→ 1221 NEXT TF Aussaat SERVICE: Teilflächenspezifische Maisaussaat, Mind. 10 ha / Gültigkeit 2021: 11,50 €/ha 

→ mit VISTA-Tool komplett ohne Basiskarten (die sind zwar vorhanden, werden aber nur für intern Abwicklung verwendet, nicht für den Endkunden, der muss die TF Basiskarten zusätzlich erwerben)
→ Angebotstext wird durch Akademie formuliert @a user

  • Abwicklung über Laufzettel "beschreibbare PDF":

→ Laufzettel wird für Hildegard finalisiert als Signal für Abrechnung (analog BoPro-Laufzettel)
→ Laufzettel für LU und Landwirt, zu finden hier:
>>Bitte nachreichen!<<

  • Schulung intern durch Akademie für Vertrieb:
    → 22. Januar, 9.00 Uhr
    → 25. Januar, 14.00 Uhr

:

  • Schulungen intern erfolgreich erledigt
  • Link zu Schulungsunterlagen liegen allen Vertrieblern vor
  • aktuell kein weiterer Handlungsbedarf 

:

  • Ablauf funktioniert → kleine Verbesserungen (z.B. Benennung der Flächen)
  • derzeit bei Eingang → Karten können derzeit noch am gleichen Tag geliefert werden
  • Flächenteilung noch optimieren → über API (derzeit manueller Vorgang, in Kulanz von Vista übernommen)
  • Akademie macht Evaluation über Verfahren Abwicklung → für grundlegende Bewertung (Mitte des Jahres)
  • Aufnahme Position in Preiseliste organisiert durch @a user
  • Finalisierung und Aufbereitung Laufzettel neu als beschreibbares PDF durch @a user
  • Verteilung Laufzettel als PDF an Vertrieb und Team Shipment durch @a user (Verteiler Außendient und Verteiler Innendienst)
  • Klärung Prozessablauf und Reporting mit Hildegard durch @a user
  • Organisation interne Schulungen durch @a user

  • Klärung Auftragsprozess an FarmFacts mit BayWa / @a user
Endkundenansprache

Aufbau und Umsetzung einer Kommunikationskampagne analog 2020 (Zielgruppe Landwirt, LU, Partner):

Kundenkonstellationen:

  • Kaufen selbst Software und Daten und machen alles selbst
  • Beauftragen einen LU von unserer Site der alles für Sie macht
  • Lassen sich von uns Applikationskarten fertig erstellen und nutzen die mit eigener Maschine oder über den lokalen LU

Aufbereitung der Inhalte durch @a user und @a user

@a user

Going Live Januar 2021

:

→ Umfangreiche Kampagne mit Going Live Ende Januar vor Roll out 

:

  • Kampagne gestartet und gut angelaufen (siehe Kampagnenplan Marketing) 

  • läuft bis Mitte April
  • Neuer Kampagne "21" → 21 % Rabatt bei Bestelleingang bis 15.4.
  • Fokus LIVE-Kunde als Zielkunde bei Konvertierung eines OFFICE zu LIVE
  • Start Kommunikation für nächstes Jahr noch zu klären → muss früher als sein wg. Zusammenarbeit mit Saatgut-Partnern
  • Ansatz Vertrieb und Kommunikation treffend, jedoch lässt das Produkt noch zu wünschen übrig
  • Vorstellung der ersten Ergebnisse nach Start going live durch @a user wenn gewünscht
  • Klärung Start Kampagne im Sommer/Herbst / @a user@a user
Reporting &
Projektmonitoring
  • monatliches Reporting der Maßnahmen und Erfolge
  • KPI:
    • Umsätze und Auftragseingang (€ und ha)
    • Anzahl Neukunden
    • über welche Kanäle angesprochen
    • Welche Sorten und Technik

@a user

:

  • Für die Auswertung muss sowohl im Angebot wie im Auftrag immer folgende Artikel-Nr. angegeben werden

    1221      NEXT TF Aussaat 
    (Teilflächenspezifische Maisaussaat, Mind. 10 ha / Gültigkeit 2021)
  • Auswertung über Kanäle sowie Sorten/Technik:
    • kann nur ausgewertet werden, wenn die Informationen vom Vertrieb im CRM-System erfasst werden → sehr aufwändig, derzeit noch keine Lösung verfügbar
    • Auswertung über Laufzettel, wenn diese Daten in System eingegeben werden, machbar → derzeit keine Kapazität für Eingabe vorhanden

:

  • Auswertung über TF Karten, wie erfolgt die Aufbereitung Praxis für die Bestellungen? → Auswertung durch @a user nach der Saison 
  • Zu klären ist die finale ha-Zahl, die dann einheitlich nach Außen kommuniziert wird (Wiedervorlage bei nächstem Termin) 
  • Nächster Termin zur Vorbereitung Evaluation Mitte Mai 2021
  • Darstellung Auswertungsübersicht in PowerBI → wird als PDF kommuniziert durch @a user /  

:

  • Akademie sammelt Laufzettel für spätere Auswertungen für jeden Kunden zur Nachverfolgbarkeit / @a user
  • Nach Klärung der Kapazität (aktuell nicht vorhanden) werden die Laufzettel im CRM-System erfasst → Ticket dazu ist angelegt / @a user /  


Handlungspunkte aus 2020 - erledigt

Konkrete Handlungspunkte / offene Fragen zu den übergeordneten Arbeitspaketen

Statuseintrag über: ( i ), ( x ), ( / )


Status


Prio

Thema

Zu besprechen / Zu klären

To Do (Was/Wer/Bis Wann)

(error)1

Marketing / Endkundenansprache

  • Ausarbeitung einer Kampagne für LU und Biogas
  • Ausarbeitung Flyer und Webseite für virtuellen "Maisevent" statt Eurotier

Kundenkonstellationen:

  • Kaufen selbst Software und Daten und machen alles selbst
  • Beauftragen einen LU von unserer Site der alles für Sie macht
  • Lassen sich von uns Applikationskarten fertig erstellen und nutzen die mit eigener Maschine oder über den lokalen LU

Status 10.11.20:

  • Fokus auf Kontaktierung LUs per Telefon und Email (Storyboard von Carla vorhanden)
  • Marketingplanung für Kampagne 2021 zur Positionierung 
  • Timing der Kampagne
  • Auf der Homepage darstellen, dass wir die Sorteninfos alle zusammen haben und tolle Erfahrungen und nachweisliche Erfolge erzielen
  • Virtuelles Maisevent?
  • Biogas?
  • Ausarbeitung Marketingmaterial (Webseite und Flyer) für Kampagne "virtuelles Mais-Event" / @a user und @a user / on going
  • Testphase Ansprache Biogasbetreiber / @a user: Rückmeldung überschaubar, kein Interesse an Software, jedoch auch Erntezeit, daher Thema Erreichbarkeit
  • Ausarbeitung Kampagne Ansprache Biogasbetreiber / @a user@a user
    → als weiterer Multiplikator, der selbst Mais TF anbaut, soll Bescheid wissen, was wir zum Thema Mais sonst noch im Angebot haben, und deswegen dann in seinen Mais-Lieferanten dafür werben/hinweisen   
(error)2

Feedback/Erfahrungen interne Schulung

  • Evaluation: Wie hilfreich war die Schulung und was haben die Inhalte der Schulung bewirken können?
  • Welche Info von Akademie noch notwendig
  • ...


Status 10.11.20:

  • Umfrage ist erfolgt
  • Ergebnis-Präsentation offen im Gremium


  • Orga neuer Termin für Evaluation / @a user / on going 
    → hat von Marketing ein Evaluation-Tool (LimeSurvey) erhalten und wird dazu eine Umfrage bei internen Mitarbeitern erstellen, die an der Schulung teilgenommen haben
  • Vorbereitung neue Schulungen für Mais-Saison 2020/2021 / @a user / on going
(error)1

Prozess- und Preisgestaltung

Status 10.11.20:

  • Exceltabellenblatt nicht nach extern → nicht als LU
  • Laufzettel für Landwirt und LU aktualisiert
    → wie in Kommunikation an Kunden? → wie Handhabung durch Kunden (an wenn zurück usw.) 
    → Flyerhandout mit Beschreibung, was und wie damit umzugehen? 
    → für Landwirte und LUs extra
  • Wie Preisgestaltung?
  • Stand Excel-Datei zur Berechnung?

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    • Dietlinde bekommt daraus einen Export.
    • CRM Abgleich per Import CSV durch Konstantin/Helmut 
    • Über die PLZ wird das direkt dem jeweiligen Vertriebskollegen weiter gegeben der das Angebot erstellt.
    • Sobald der Auftrag bestätigt ist hat Dietlinde die Geodaten und leitet alles weitere in die Wege.
    • Auftragsteam hat auch alles was zur Auftragserfassung benötigt.
      → was konkret wird denn benötigt
  • Prozessablauf intern und extern genau definieren und dokumentieren und vor allem klar kommunizieren
(question)1

Vorgehen mit BayWa

Vereinbarung durch @a user mit Josef Bühler (BayWa) vom :

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  • TSS Mais wird ausschließlich von den KAM Stellen der BayWa abgewickelt, es gibt sonst keine Abwickler innerhalb der BayWa (Aufträge werden an die KAM weiter geleitet, die Erstellung der Applikationskarten liegt ebenfalls hier)
  • Die KAM bekommen jeder einen Account im LIVE (bezahlt) und geben uns ein Zeichen, sobald die Basiskarten bestellt werden können

  • Wir exportieren uns die Flächen und schicken sie an Dietlinde

  • Sobald die Karten wieder da sind, exportieren wir das zurück

  • Ab dann sind wir raus, den Rest wickelt die BayWa mit ihren PBBs sowie LUs ab

  • Die KAM sind angehalten, bei den Kunden das LIVE entsprechend zu platzieren und ggf. die Karten auch im Kundenaccount zu erstellen (Stichwort Beraterzugriff). Will ein Kunde das schlicht einfach nicht, dann wird die Karte eben im KAM Account erstellt.

  • Konditionen für die Basiskarten wie im letzten Jahr, wobei wir hier geschärft haben, dass das sauberer und gesammelter laufen muss und keine Einzelbestellungen von wenigen Hektar mehr auflaufen dürfen. Das machen wir so kein zweites mal mit

  • Die FarmFacts wird sich entgegen der ursprünglichen Abstimmung selbstverständlich nicht aus dem Markt heraushalten, da dies eine unzulässige Gebietsaufteilung und eine Kartellrechtsverletzung darstellen würde
  • Prozess genau definieren und hinterlegen
  • weitere To Do´s?
(question)/(info)2

Maschinenhersteller

Status 10.11.20:

  • Aussage bisher alle relevanten Partner on board
  • Anforderung Harald:
    → Maschinenhersteller neu motivieren weiter mit zu machen
  • welche konkret und wer spricht sich an?


  • Alle Maschinenhersteller die sich beteiligen auf der Homepage darstellen / @a user@a user 

  • Mit den Häusern ggf. konkretes Vorgehen abstimmen ggf. auch für die Häuser Gutscheincodes oder Flyer bereit stellen / @a user

(error)1Sortenzüchter
  • Das Thema Mais und die Vorteile müssen mehr auf das Tableau gebracht werden, da die Entscheidungen auf höhere Ebene hängen bleiben 
  • Eine vereinfachte Darstellung, was wir genau wollen, soll erstellt werden: 3 Kennenzahlen für jede Sorte
  • Wichtig: Genaue Abstimmung der Vorgehensweise

Status 10.11.20:

  • Exceldatei zusammengestellt - noch nicht vollständig
    → wie ist aktueller Status dieser Datei?
  • Alle Sortenzüchter die sich beteiligen auf der Homepage darstellen

     → Mit den Häusern konkretes Vorgehen abstimmen ggf. auch für die Häuser       
         Gutscheincodes oder Flyer bereit stellen


  • Entwicklung vereinfachte Darstellung in Excel der Sortenlisten / @a user / → wird an @a user zur Zusammenstellung übergeben
  • Gemeinsame Entwicklung eines "Schlachtplans Mais für Sortenzüchter" / @a user@a user@a user 
(error)2

Versuchsplanung

Neue Versuche ausweisen und im Verlauf darstellen:

→ Start mit BoPro und Wetterdatenaufzeichnung spätestens im Januar
→ Ein AD Kollege sollte hier verantwortlich sein


  • Ablauf am praktischen Beispiel darstellen / @a user 
  • Zusammenfassung des Versuchs aus 2020 / @a user 
(error)1

Feedback/Erfahrungen LU und Kunden

  • Evaluation Algorithmus aus Basis seiner Qualität
  • Aussagen zu Ertragssteigerungen (konkrete Zahlen ideal)
  • Erfolgstories für Marketing
  • Bereitschaft als Kundenstimme für Marketingkommunikation

Status 10.11.20:

  • Studien von Akademie liegen vor
  • Konkrete Aussagen zum Erfolg und wie belegbar?
  • Rückmeldung und Ergebnisse, wer mit dem Algorithmus gesät hat  / @a user und @a user 

siehe hierzu folgende Liste: Ergebnisse TF-Mais-Aktion 2020

→ Rückmeldung nur wenig mit Algorithmus (Kunden gaben Vorgaben, → Kunden vermutlich nicht angeboten) - wird durch Umfrage vertieft
→ Lösung wird gesucht, dass mehr den Algorithmus verwenden in Zukunft (z.B. durch Steigerung der Bekanntheit und konkrete Ansprache durch ADM)

  • Organisation von O-Tönen und Stimmen zur erfolgreichen TF Maisaussaat für von Kunden und LU organisieren für das Marketing / @a user  und @a user  

6. Abstimmungsrunden bisher: 

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Nächster Status-Termin: spät.  , organisiert von @a user


Nächster Status-Termin: spät.  , organisiert von @a user


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