01 Status und Projektorga Mais 2021
Status:
Inhalt:
Kickoff:
Zielsetzung des Termins:
- Review zu Aktivitäten TF Mais 2019/2020
- Organisation, Ziele, Timing für 2020/2021
- Identifizierung von Handlungspunkten
Teilnehmer:
@a user, @a user , @a user , @a user , @a user , @a user , @a user , @a user
Zur Info:
Vorhandene Unterlagen:
- Webseite als Landingpage auf NEXT Farming: www.nextfarming.de/mais
- Umfangreiche Infodarstellung in Confluence: TF MAIS
- Marketingunterlagen: Marketingkampagne 2020
- Übersichtchart: NF Mais Lösungen:
200911_Übersicht NF Mais.pdf
1. Review:
- ca. 20.000 ha wurden TF gesät, jedoch ist nicht wirklich gesichert, wie oft, wer, wo der Algorithmus angewandt wurde
- Neue Algorithmus war erfolgreich, Ernte startet jetzt aber erst Review zu Aktivitäten TF Mais 2019/2020
- Basis für Erfolg waren vor allem die internen Schulungen und die rege Teilnahme daran
- Gespräche mit Saatzüchtern zwar begonnen, aber stockend bis ohne Reaktion
- Gespräche und Rückmeldungen von Maschinenherstellern liegen größtenteils vor
- Fokus nicht nur auf TF Maisaussaat legen, sondern wir haben zum Thema Mais mehr zu bieten (z.B. N-Manager, usw.)
- Zusammenarbeit mit BayWa sehr positiv
- Rückmeldungen von LU sehr spärlich
- Preisgestaltung von VISTA könnte besser sein
- Ausweitung der Projekt-Strukturierung und Steuerung
2. Organisation, Ziele, Timing:
Ziele/Projekt-Treiber:
- LU: → @a user
- als Multiplikator und zentrale Ansprechperson
- Gewinnung von 30 zentralen LUs als starke Treiber und Umsetzer im Markt
- Sortenzüchter: → @a user, mit Unterstützung von @a user und @a user
- Optimierung des Algorithmus durch Erhalt von 3 Kennzahlen
- Schaffung Partnerschaft durch NDA
- Maschinenhersteller: → @a user und @a user
- Ausweitung der bisher schon guten Zusammenarbeit und Rückmeldungen (z.B. Aktualisierungen der techn. Anforderungen und ggf. Schaffung neuer Vertriebsmöglichkeiten)
- Marktaktivitäten: → @a user , @a user - inhaltlich und Steuerung Marketing: @a user
- Ausweitung Fokus auf gesamtes Produktportfolio in der Prozesskette Maisanbau
- Bekanntheitssteigerung durch eine virtuelle Eurotier (Tierhalte und Biogasbetreiber)
- Integration und Ansprache von Biogasbetreibern
- Lead-Generierung LU
- Organisation und Prozessabläufe:
Timing und Milestones:
- Aktivitätenstart im Markt ab 1. November
- Milestones:
- Projekt-Kickoff am
- virtuelles Mais-Event Ende November (tbd.)
- Mailing und Outbound mit Landingpage
- ... (tbd.)
Organisation:
- Jour Fixe im 4 Wochen-Turnus bzw. Projektlage
- Projekt-Tools:
| Ablageort NEXTCLOUD: | https://nextcloud.nextfarming.de/index.php/s/aCAbtTopHGxL2M3 |
Jira-Ticket für Projektmanagement: | PROCRM-210 Dringende Bitte!!! Bitter in dieser Epic Eure vorhandenen Jira-Tickets zum Thema verknüpfen oder dort als Aufgabe neu anlegen |
| Confluence: | TF MAIS |
| wichtige Seiten: | Aktueller Ablauf und Unterlagen https://www.nextfarming.de/mais https://www.farmfacts.de/drohnencenter/auftragsabwicklung_maiszuenslerbekaempfung/ |
Gemeinsame Zielsetzung
Anzahl LU Partner 100
Anzahl Saatgut Partner 14
Anzahl Technik Partner 10
Anzahl Multiplikatoren 20
Anzahl Kunden 6.667
Anzahl ha 100.000
Status : Ziele bestätigt von Runde
Aussage offiziell: Akademie vorbereitet auf (10.000 ha bis 20.000 ha)
:
- bisher 1.400 ha (eigentlich nicht im Projekt, da Kartenerstellung selbst gemacht wird) → jedoch akquiriert über TF Maisaussaat 2021
:
- bei Dietlinde ca. 6.000 ha TF Basiskarte Mais
- 2 offene Aufträge 1221 NEXT TF Aussaat mit ca. 1.700 ha
Bewertung geringe Auftragslast:
- Thema Pricing: Rabatt Bestelleingang bis 15.4. → 21%; LIVE-Kunde als Zielkunde wg. Konvertierung
- Dienstleistung in Zukunft in Verbindung mit Saatgut
- System als solches etwas zu kompliziert (→ aus Stand heraus vollautomatisch Karte erzeugen wie z.B. Kleffmann) → Wiedervorlage: soll auf Roadmap
- Grundsatzentscheidung in Management-Team (idealerweise im Management-Termin am )
:
- Grundlegende Bewertung muss für Management nach Saison
- 15.000 ha TF Basiskarten für Maisaussaat → Karten werden aber nicht über Akademie erstellt
- 3 Aufträge für Akademie über Online-Tool (ca. 60 ha)
- 300 ha bei Akademie
- Zu klären ist die Kommunikation der Zahl ha nach Außen →
Aktuelle Zahlen:
- Akademie: 350 - 400 ha
- TF Karten über @a user: 16.327 ha (Erstellung nicht über Akademie) zzgl. Flächen von LG (ca. 6.000 ha)
- Artikelnummer 1221: Umsatz 1.300 EUR und Auftragsbestand (noch nicht fakturiert) von 2.400 EUR.
Offene Themen zu klären:
- @a user muss wg. Austausch mit KAM wissen, wir das zukünftige Produktangebot (Pricing) aussieht?
- ggf. Webseite aktualisieren (Ticket vorhanden)
- aktuell keine Versuchsplanungen vorgesehen
- Aussaat wurde gefilmt → derzeit für kommende Wochen kein weiterer Bedarf (abhängig von Produktdefinition)
- LU zum Ende Gas gegeben (je früher anfangen desto besser, aber sie entscheiden sehr spät)
- @a user organisiert neuen Termin in den nächsten Wochen für Review und Klärung Produktstrategie
Arbeitspakete
| Arbeitspaket | Zielsetzung / Verantwortlich / Zeitraum | Status vom | To Do (Was/Wer/Bis Wann) |
|---|---|---|---|
LU-Akquise | :
Vorschlag: Zusätzlich Online-Seminar für LU bei aktuellem Nachfass als konkretes Angebot
:
Ablauf Kampagne:
:
:
Hinweis Akademie:
|
:
/ :
| |
Partner-Akquise | weitere Partner finden, die aktiv mitmachen
on going bis Ende Januar 2020 | :
:
:
:
| |
| Abwicklung extern | : Bestellprozess für Flächen durch LU/Landwirte:
Wer besorgt die Flächen? :
|
| |
| Abwicklung intern | Definition und Kommunikation interne Abläufe
Alle | :
→ 1221 NEXT TF Aussaat SERVICE: Teilflächenspezifische Maisaussaat, Mind. 10 ha / Gültigkeit 2021: 11,50 €/ha
→ Laufzettel wird für Hildegard finalisiert als Signal für Abrechnung (analog BoPro-Laufzettel)
:
:
|
:
|
| Endkundenansprache | Aufbau und Umsetzung einer Kommunikationskampagne analog 2020 (Zielgruppe Landwirt, LU, Partner): Kundenkonstellationen:
Aufbereitung der Inhalte durch @a user und @a user Going Live Januar 2021 | : → Umfangreiche Kampagne mit Going Live Ende Januar vor Roll out :
:
| |
| Reporting & Projektmonitoring |
| :
:
|
: |
Konkrete Handlungspunkte / offene Fragen zu den übergeordneten Arbeitspaketen
Statuseintrag über: ( i ), ( x ), ( / )
Status | Prio | Thema | Zu besprechen / Zu klären | To Do (Was/Wer/Bis Wann) |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Marketing / Endkundenansprache |
Kundenkonstellationen:
Status 10.11.20:
|
| |
| 2 | Feedback/Erfahrungen interne Schulung |
| ||
| 1 | Prozess- und Preisgestaltung | Status 10.11.20:
|
| |
| 1 | Vorgehen mit BayWa | Vereinbarung durch @a user mit Josef Bühler (BayWa) vom : Click here to expand...
|
| |
| 2 | Maschinenhersteller | Status 10.11.20:
| ||
| 1 | Sortenzüchter |
Status 10.11.20:
→ Mit den Häusern konkretes Vorgehen abstimmen ggf. auch für die Häuser | ||
| 2 | Versuchsplanung | Neue Versuche ausweisen und im Verlauf darstellen: → Start mit BoPro und Wetterdatenaufzeichnung spätestens im Januar | ||
| 1 | Feedback/Erfahrungen LU und Kunden |
Status 10.11.20:
| siehe hierzu folgende Liste: Ergebnisse TF-Mais-Aktion 2020 → Rückmeldung nur wenig mit Algorithmus (Kunden gaben Vorgaben, → Kunden vermutlich nicht angeboten) - wird durch Umfrage vertieft |
6. Abstimmungsrunden bisher:
- KickOff Teilnehmer Projektteam
- zum Thema Sortenzüchter erfolgt, Koehler Harald, Wiener Alexander, Bosch Josef, Prücklmaier Josef, Wecker Dietlinde
- Teilnehmer: @a user, @a user , @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user
- Teilnehmer: @a user, @a user , @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user
- Teilnehmer: @a user, @a user , @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user
- Teilnehmer: @a user , @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user
- Teilnehmer: @a user , @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user
- Teilnehmer: @a user , @a user, @a user, @a user, @a user, @a user, @a user