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"PowerBI"

Intro

Im Management-Team wurde die Entscheidung getroffen, das Reporting-Tool PowerBI zu implementieren mit der Vorgabe zuerst die Reportinganforderungen auf Basis für das Unternehmen relevante Fragestellungen zu definieren, die mit definierten KPIzu beantworten wären - und zwar bevor Berichte erarbeitet werden. 

Projektbeschreibung und Zielsetzungen

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Zielsetzung:

  • Erarbeitung von Reportinganforderungen auf Basis für das Unternehmen relevante Fragestellungen, die mit definierten KPIzu beantworten wären - und zwar bevor Berichte erarbeitet werden
  • Als Pilot soll das durch die Entwicklung eines Vertriebscontrolling und Vertriebsreporting erfolgen. 
  • Schaffung einheitlicher KPIs und Definitionen ganzheitlich
  • Einheitliches und klares Reporting ohne unterschiedliche Excel-Listen
  • Integration der unterschiedlichen Datenquellen bei FF
  • Deutliche Reduzierung des Aufwands zur Erstellung der Reports (bisher werden fast alle Reports manuell zusammengestellt in Excel → sehr hoher Aufwand).

Vorgaben: 

  • Ergebnisse des Pilot-Projekt "BI-Tool" für Entscheidung Management-Tool - siehe hier:
  • Ergebnisse der Prozessanalyse im Rahmen CRM/ERP-Projekt:
    • CRM:
    • ERP:

Diese Ergebnisse sind nachfolgend aufgelistet auf dieser Seite.

Nächsten Schritte:

  • Aufbau Projektstruktur
  • Erarbeitung relevanter Fragestellungen
  • Erarbeitung Reporting-Struktur: Organisation und Ablauf

Timeline und Kapazität:

Zur Info:

Inhalt

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Definitionen

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KPIDefinitionBemerkung
Umsatz (fakturiert)

Nur Feld "FF Verkaufspreis"


Kundealle Rechnungsempfänger + LIVE-Registrierungen

eine Unterteilung später ist dann nach

  • Landwirte
  • Partner (Key Account, FSP, usw.)
  • Sonstige (Behörde, Multiplikatoren wie Schulen und Berater, Landhandel)
  • Interne Kunden (FF Ungarn, BayWa AG)?

Anzahl Kunden 
gesamt

OFFICE: alle Kunden, die in den letzten 5 Jahren etwas gekauft haben oder einen aktiven Service-Vertrag haben

LIVE: alle LIVE-Nutzer mit double opt-in


Anzahl aktive Kunden 

OFFICE: alle Kunden, die in den letzten 12 Monaten etwas gekauft haben oder einen aktiven Service-Vertrag haben

LIVE: alle LIVE-Nutzer mit double opt-in


Anzahl ha gesamt

OFFICE: alle ha von Kunden, die in den letzten 5 Jahren etwas gekauft haben oder einen aktiven Service-Vertrag haben

LIVE: alle ha von LIVE-Nutzern mit double opt-in


Anzahl aktive ha  

OFFICE: alle ha von Kunden, die in den letzten 12 Jahren etwas gekauft haben oder einen aktiven Service-Vertrag haben

LIVE: alle ha von LIVE-Nutzern mit double opt-in



Fragestellungen / KPI

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Sammlung Fragestellungen:

BereichFragestellungBezeichnungErläuterungen
Allgemein

Was kostet die FarmFacts ein neuer Kunde



customer acquisition cost


AllgemeinWelcher Umsatz wird mit einem Kunden erwirtschaftet?customer lifetime value
AllgemeinWelcher Umsätze werden nach Neukundengewinnung erwirtschaftet?upselling je Kunde
AllgemeinWelchen Umsatz erwirtschaften wir pro Verkauf? Durchschnittlicher Warenkorb: der erwirtschaftete Umsatz geteilt durch die Anzahl der Verkäufe
Allgemein/VertriebssteuerungWie entwickelt sich das Volumen (Anzahl und EUR) von Verkaufschancen, Angeboten, Auftragseingang, Auftragsbestand (offene Aufträge), Umsatz, Offene Posten im Monat, Quartal, Jahr?

Volumen (Anzahl und EUR) von Verkaufschancen, Angeboten, Auftragseingang, Auftragsbestand (offene Aufträge), Umsatz, Offene Posten im Monat, Quartal, Jahr

Siehe Auflistung unten bei KPI
AllgemeinWie oft und in welchem Turnus erfolgt ein Kundenkontakt

Kundenkontakte mit einem Kunden:

  • Anzahl der durchgeführten Anrufe
  • Anzahl der gesendeten E-Mails
  • Anzahl der verabredeten Termine für die Kundengewinnung

auf Basis von Kontakten nach:

  • schriftlich
  • Posteingang
  • telefonisch
  • persönlich
AllgemeinWelche Module werden wie oft in welchem Zeitraum verkauft?Verkaufsvolumen
Vertriebssteuerung

Wie viel Zeit vergeht, bis ein Interessent zum Kunden weiterentwickelt wird

Dauer Customer Akquisition

Erstkontakt

erster Telefonkontakt

erster persönlicher Kontakt

Angebot versendet

letzte Rückfrage zu Angebot

Abschluss Vertriebsprojekt (gewonnen → Kaufdatum/verloren)

VertriebssteuerungWie entwickelt sich das Volumen (Anzahl und EUR) der Vertriebsakquise in Bezug auf Verkaufschancen, Angeboten in Bezug auf gewonnen und verloren im Monat, Quartal, Jahr?

Volumen (Anzahl und EUR) der Vertriebsakquise in Bezug auf Verkaufschancen, Angeboten in Bezug auf gewonnen und verloren im Monat, Quartal, Jahr

  1. Anzahl der Neukunden
  2. Anzahl der verlorenen Kunden

VertriebssteuerungWie entwickelt sich die Kundenstruktur im Hinblick auf Volumen und Verteilung in Bezug auf Neukunden und verlorene Kunden im Monat, Quartal, Jahr?

Kundenstruktur oder Kundenentwicklung

Volumen (=Anzahl und EUR) und Verteilung (Regionen sowie Kategorien nach Einstufung (Endkunde, Partner, Betriebsart, Betriebsform, Qualifizierung (Kunde oder Markenbotschafter usw.)










Zeitdefinitionen

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  • Reporterstellung alle 14 Tage (= Stichtag)
  • Betrachtungszeiträume:
    → die letzten 2 Wochen vom Stichtag aus
    → die letzten 6 Wochen
    → die letzten 2 Wochen vor 1 Jahr
    → vom 1.1. aktuelles Jahr bis Stichtag
    → vom 1.1. aktuelles Jahr bis Stichtag vor 1 Jahr
    → vom 1.1. aktuelles Jahr bis Stichtag vor 2 Jahren


Werte für Ist und Abweichung (absolut und %)




Definition Vertriebsteam

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  • Teamleitung Nord
  • Teamleitung Süd
  • Teamleitung Ost
  • Team national Sonstige
  • Team NEXT LIVE
  • Team national Nord
  • Team national Mitte
  • Team national West
  • Team international Sonstiges Nord
  • Team national Süd-Ost
  • Team national Süd-West
  • Team international Sonstiges Süd
  • Team Tschechien
  • Team Ungarn
  • Team international Sonstiges Ost


Definition Produktbereiche und Produktgruppe

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Artikel und Zuodernung zu Geschäftseinheit und Profit Center als Produktbereiche/-gruppe gemäß der monatlichen Management-Report von Hildegard

Definition Geschäftseinheit

Tabelle Geschärtseinheit
Geschäftseinheit(en)Geschäftseinheiten Bezeichnung
213FarmFacts Software
214FarmFacts Hardware
215FarmFacts Dienstlei


Tabelle Profit Center

Definition Profit Center

Profit CenterProfit Center Bezeichnung
881031V&M: Next Farming
881032V&M: AO Agrowin
881033V&M: AO 5.0
881047V&M: Apps
881048V&M: alte eig. Softw
881071V&M: Softw/Handelsw
881034V&M: Greenseeker
881035V&M: sonst.SF Hardw
881036V&M: sonst.all.Hardw
881027F&E: Sonderproj. F.
881037V&M: Bodenproben
881038V&M: Geodatencenter
881044V&M:Serv&Schul allg.
881070A: Akademie
881072V&M: Sonderpr.Vertr
881060L: Leitung
881062L: Produkt & Domain

Umsatz nach Produktbereichen_Produktgruppen.docx  200822_KPI Umsatz Monatsauswertung HSCH.xlsx



Gebiets- und Bereichsdefinitionen 

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  • OFFICE
    • Deutschland
    • International (nach def. Zielmärkten):
      • VT Baltikum
      • VT Polen
      • VT russisch sprachige Länder
      • VT Tschechien
      • VT Ungarn
      • VT Rumänien
      • International sonstiges
  • LIVE Gesamt
  • NEXT Marktplatz
  • Staat
  • Bundesland
  • Landkreis
  • Personenklassifizierung Vertrieb
    • Anzahl Mitarbeiter
    • Anzahl Freiberufler
    • Anzahl aktive Partner
    • Anzahl aktive FSP
  • ADM je Vertriebsteam → neu bei Anforderung durch Vorgesetzten


Definition Produktgruppen nach HK

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  • Umsatz nach Produktgruppen
  • NFO Neuverkauf
  • NFO Serviceverträge
  • NFL
  • Geodaten
  • Service & Training
  • Bodenproben
  • WINTEX & FSP
  • GreenSeeker
  • Farm & Field Monitoring
  • sonstige Produkte



Reporting Monatlicher Auswertung VNFM (google data studio + google sheets)

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Visuelle Darstellung

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  • Visuelle Basis ist die Darstellung "Dashboard Excel". 

Visualisierung Dashboard.pdf 

  • Darstellung HK International

Visualisierung Dashboard_HK.pdf


Basisdatei Excel:

Visualisierung Dashboard.xlsx






Tbd: Kunden- und Partnerkategorisierungen 

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  • Key Account (A, B, C)
  • FSP
  • Nach Vertragspartner
  • Nach Art des Vertrages (Tip-Provision, usw.)
  • ... ?
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